Фёдор Борщёв

Консультации

Ко мне обращаются компании с собственной командой разработки, чтобы я настроил производственные процессы, помог с выбором конкретных технологий, подбором и обучением команды.

Руководителей и собственников бизнеса я консультирую по любым вопросам, связанным с разработкой:

  • Как быстро запустить MVP? Какие фичи взять, а какие — не брать?
  • Как построить разработку с нуля? Стоит ли? Как нанимать программистов?
  • Как сделать, чтобы команда не срывала сроки?
  • Что делать с накопленным техдолгом? Как не создавать новый?

Общаемся по скайпу или зуму с видео. Чтобы начать — напишите на fedor@borshev.com.

Отзывы

«Федор абсолютно точно разбирается в разработке. А еще класснее, что он всегда держит рамку того, какую задачу бизнеса должна решать разработка в данный момент. Это особенно важно в стартапе, когда ресурсы ограничены, а задачи бизнеса изменчивы :)

Большое ему спасибо за способность и готовность дать не просто высокоуровневую рекомендацию, а вникнуть в конкретный живой кейс, посмотреть на него нашими глазами, и с позиции своего опыта и компетенций дать максимально практичные рецепты. Мы часто спрашиваем совета у внешних экспертов по разным вопросам. По пальцам перечесть случаи, когда эксперт, давая советы, думает о том, сможешь ли ты их применить (именно ты, и именно в твоей ситуации). Всегда, когда мы обращались к Федору за помощью, он делал именно так. Как итог, нам было очень полезно, и каждый его совет не повис в воздухе, а превратился в принятие конкретного решения с нашей стороны.

Ну а еще с Федором просто очень понятно и приятно разговаривать»

Олег и Арсений (clicker.one)


«Поводом для начала разговора послужило желание обсудить найм разработчиков, управление, а также современный подход к разработке.

Бесед в итоге было несколько. Каждая из них принесла новые точки зрения, иные оценки важности задач; получилось развеять невежество.

Содержательные разговоры, да еще и на нужную тему — ценность. Мы были рады ее получить»

Владимир Леонов (relines.ru)


«Фёдор — уникальный специалист. Редко когда в людях совмещаются настолько сильно прокаченные скиллы руководителя и технолога одновременно. Всё это «усугубляется» здравым смыслом и способностью излагать свои мысли.

За советами я пошёл, когда вдруг почувствовал, что выбирать инструменты для схватки с энтропией стало сложновато. Иными словами ассортимент оружия стал настолько широк, что непонятно, за что хвататься, чтобы унять хаос вокруг. Заметки Фёдора в Телеграме вызывают лёгкое ощущение зависти, мол, что же у меня-то не так, но зато дают обоснованную веру в то, что существуют реалистичные способы одолеть весь этот бардак.

У меня был набор конкретных вопросов, но Фёдор рассказал и показал гораздо больше. На частных примерах он продемонстрировал общие принципы. Плюс назвал столько разных инструментов, что я до сих пор ещё не до всех добрался. Учитывая, что инструментов существует гораздо больше, и у меня получился отфильтрованный список проверенных решений, сложно даже оценить, сколько времени и нервов это мне сэкономило. Кроме того появилось понимание, как эти штуки все скомбинировать между собой.

Короче говоря, если вы хотите посмотреть, как делают красиво, читайте Телеграм-канал Фёдора. Если захотите уточнить, как запилить себе такое же, обращайтесь к нему за консультацией. Не берусь утверждать, что решения обязательно и наверняка всем подойдут, серебряной пули всё же не существует, но советы опытного и разумного человека — бесценны в любом случае»

Анатолий Буров, tunneltech.ru, glvrd.ru


«Федор — необычный айтишник: он разбирается в сложных технологиях и при этом умеет объяснять их на человеческом языке и с хорошей дикцией.

Всего за час Федор раскидал все наши вопросы и задал нам очень много материалов для размышления»

Константин Кирюшичев, wazzup24.com


«Сделай это завтра», «пиши регулярные отчеты», «используй пустой инбокс». Я бы добавил к списку базовых менеджерских инструментов еще один пункт — «Найди советчика или наставника».
Опытный взгляд со стороны экономит кучу энергии и времени, а иногда и снимает тревогу.

Однажды в работе у меня случился неприятный ступор: не знал что делать и, еще важнее, не понимал какие вопросы задавать, чтобы двигаться дальше. Чувствовал себя дурачком. Короче, такое себе, уязвимое состояние. Поэтому больше всего я благодарен Феде за деликатность, с которой он относился к нашему процессу. Он терпеливо помогал мне распутать проблему, не давил личным опытом и оставлял ответственность за придумывание решения проблемы мне»

Далер Алиёров, habr.com