Кадровая политика по теории ограничений

Встретил в книге «Из третьего мира в первый», автор — Ли Куан Ю, бывший премьер-министр Сингапура:

Мой подход заключался в том, чтобы поставить наиболее способного человека имевшегося в моем распоряжении, во главе наиболее важного министерства. Обычно это было Министерство финансов, а в период обретения независимости – Министерство обороны. Этим человеком был Го Кен Сви. Следующий наиболее способный из оставшихся министров получал наиболее важный из оставшихся портфелей.