Фёдор Борщёв

Заметки с тегом «Технологии»

Как изменилось моё отношение к огородикам

С 2018 года я публично ругаю привычку многих админов тащить с собой ИТ-инфраструктуру: поднимать локальные GitLab и Sentry, использовать собственные сервисы вместо PaaS, DBaaS и прочих -aaS. Вот пост об анализаторах логов и огородиках, с которого всё началось.

После 24 февраля меня стали спрашивать, насколько поменялось моё отношение к внешним сервисам, многие из которых в один момент взяли и перестали обслуживать (российскую) часть своих пользователей. Попробую ответить.

В использовании заёмной инфраструктуры всегда есть риски. Текущие события — всего лишь один из большого количества рисков: подводные лодки рвут морские кабели, бандиты вламываются в датацентры, а ваш поставщик услуг просто молча отваливается на две недели. Вообще, все наши ИТ-шные риски — это тоже только часть угроз, которые нависают на бизнесом: есть ещё финансовые, правовые и репутационные риски.

Фоторобот бабушки, которая в 2011 году при помощи лопаты оставила целую страну без интернета

Когда бизнес только-только открывается, рисков — куча: у собственника нет денег на дорогих юристов и программистов, не получается собрать финансовую подушку (а та, что получилась, лежит в том же банке, что и основной счёт). Компания может просто не попасть в рынок, или на этот рынок придёт условный Яндекс заберёт себе клиентов через новый Яндекс.Всё.

По мере роста владельцы защищаются от рисков — нанимают больше профессионалов, забирают себе больше инфраструктуры, выходят на другие рынки, чтобы диверсифицировать бизнес. Точно такая же картина и с SaaS-ами. Если вы стартап — у вас по прежнему нет ресурсов на операционную поддержку собственных огородиков. По мере роста вы становитесь всё более и более независимы. Когда дорастаете до Амазона — строите собственные датацентры.

После 24 февраля поменялся только набор SaaS — больше нет Mailchimp, Slack или продуктов Atlassian. Но у всех этих сервисов есть менее крупные аналоги, которые продолжают работать с русскими. Да и отечественный производитель не отстаёт — у большинства сервисов уже есть замены. И пусть эти замены обычно выглядят как жигули, и от езды на них болит спина — они всё равно снимают с бизнеса огромное количество нагрузки: вам не нужно мониторить серверы, обновлять версии ПО, разбираться в протоколах взаимодействия сервисов друг с другом.

Так что огородики — это норм, если вы можете себе позволить не есть огурцы с рынка. А если не можете — для вас картина сильно не поменялась.

Какие технологии выбрать для нового проекта? (версия для программистов)

Это — заметка для программистов. Если вы менеджер — почитайте версию для менеджеров.

Многие ребята, выбирая инструменты для нового проекта, начинают строить длинные таблицы, сравнивая фичи. Серьёзно обсуждают, что лучше — SFC во vue ил и CSS Modules в реакте.

Если вы выбираете инструменты для домашнего проекта — это вполне ок: подобрать приятный тулинг в этом случае настолько же важно, как и запустить проект.

Какие технологии выбрать для нового проекта?

А вот если вы начинаете коммерческий проект, то смотреть нужно совсем в другую сторону. Фичи — это состояние проекта сейчас. Подумайте лучше о том, каким будет ваш фреймворк потом. Удержит ли он комьюнити в ближайшую пару лет? Успеет ли за быстроизменяющейся средой? Будет ли адекватным предложение на рынке труда?

Искать ответы на эти вопросы поможет интуиция, reddit и Google Trends. И да, если вы выбираете фреймворк для фронтенда, то берите любой — всё равно протухнет через год.

Программистам: что делать, чтобы вас не заменили роботом

Знаний всегда больше, чем можно выучить. А то, что выучивают айтишники, становится неактуальным в 10 раз быстрее, чем в других областях.

Посмотрите на историю серверной инфраструктуры: 20 лет назад были большие железные серверы. Сисадмины с важным видом настраивали RAID, патчили FreeBSD и выдавали программистам права доступа. Потом появились виртуальные машины — теперь, чтобы выкатить софт, стало не нужно думать про RAID-массивы и FreeBSD: нажал кнопочку и получил работающую машину.

Права рута появились у каждого программиста, а сисадмины стали с умным видом делать гораздо меньше вещей.

Программистам: что делать, чтобы вас не заменили роботом

Потом появился докер, и мы полностью абстрагировались от компьютеров — все крутится внутри легкого контейнера в абстрактном облаке. Самые прошаренные сисадмины стали девопсами, а у остальных осталось не так много дорог, отличных от условного электрика на заводе.

Если не хотите, чтобы в ближайшее время люди придумали абстракцию, которая вас заменит, остается два пути: или постоянно учить новое (и откладывать деньги на период, когда вы не сможете этого делать по физиологическим причинам), или учить софтскиллы, которые роботом пока не заменить: управление людьми, ответственность и результативность.

Не учитесь технологиям — учитесь решать задачи

Начинающие программисты часто спрашивают в личке — как правильно выбирать технологии? Что учить, чтобы не отставать от прогресса? Это — плохой вопрос, учить надо вовсе не технологии.

Фреймворки, паттерны, методики разработки, языки программирования — это хард-скиллы. Навыки, которыми можно овладеть, просто изучив пару книг и немного попрактиковавшись. Если вы имеете за спиной базовые знания о том, как устроены инструменты программиста —  вы легко приобретёте нужный хард-скилл в любом возрасте.

Пример хард-скилла — умение размахивать молотком. Само по себе это умение ничего ничего не стоит. Молоток нужен, чтобы забить гвоздь, а гвозди забивают, чтобы построить дом. Вот это и есть самое главное умение — строить дома. И это — софт-скилл.

Когда умной компании нужно построить дом, она ищет не людей, которые умеют работать с молотком, а людей, которые умеют строить дома. Чем вы построите этот дом: шуруповёртом, подъёмным краном или нанятой командой монтажников — не так уж и важно. Важно ваше умение решать задачи, при необходимости включая в арсенал неизвестные инструменты.

Так что пофиг, на каком стеке технологий вы работаете — его всегда можно поменять. Важне ваше умение применять этот стек для решения прикладных задач. Так что просто берите что-нибудь популярное (кроме JS) — и фигачьте.

Программистам: три варианта развития мидла

Итак, ты научился не проебывать дедлайны, тестировать свой код и проходить код-ревью за одну итерацию. Это значит что ты — мидл, и пора задуматься о перспективах дальнейшего карьерного роста.

Их на самом деле всего три: ничего не делать, стать синьором или податься в управление.

Ничего не делать

Нормальное решение, это не стыдно. Зарплата выше средней по стране, работа несложная, если что — коллеги помогут. Можно реализовать мечты детства — ипотека, Таиланд, хобби вроде спорта или личного автомобиля.

Голован: чувак, который отлично умеет ничего не делать

Минус один — тебя скоро заменит робот. К примеру докер уже превратил сисадминов из гуру командной сроки во втыкателей кабелей. Битриксные ПХП-шники под страхом тильды учатся писать структурированный код, а нейросети превращают верстальщиков в тестировщиков.

Синьор

Если все-таки хочется расти дальше, то самый очевидный и понятный путь — синьор. Скорее всего ты сможешь его пройти прямо в той компании, в которой работаешь сейчас. Синьор — гуру: пишет понятный и быстрый код, решает задачи в срок, да еще и коллегам помогает.

Самая большая опасность для синьора — закостенеть и привязаться к одной технологии. К примеру, можно стать спецом в условном Перле, контрибьютить в транк, выступать на конференциях, а затем обнаружить, что Перл (внезапно) умер.

Даже если не умер, есть еще «оверквалификейшн» — зависимость от больших компаний: для маленькой ты стоишь слишком дорого и выполняешь слишком мало функций. Придется просиживать штаны на встречах, петь корпоративный гимн и надеяться, что твое направление не расформируют.

Жизнь в большой компании

Хороший синьор учит параллельные технологи. Синьор-бекендер учит фронтенд, синьор-рубист учит Голанг. Все учат devops, CI, автоматизацию тестирования и еще кучу всего. Ребята с широким кругозором нужны везде.

Технологическая сингулярность становится не так страшна: когда в портфеле лежит 10 технологий и понимание того, как устроен мир — легко найти себе нишу, в которую пока не добрались роботы.

Тимлид\Менеджер

Традиционный путь для выросших программистов — стать тимлидом. Через ступеньку синьора можно перешагнуть — достаточно иметь минимальную склонность к управлению: не избегать людей и отличать процесс от результата.

Будучи тимлидом, ты научишься руководить людьми, настраивать процессы, вести переговоры и отвечать за результат. Роботов можно не бояться — эмпатию и способность принимать решения еще не скоро автоматизируют.

Скрам-доска: инструмент любого потного менеджера

Переключиться на управление — сложно. В мире программиста все четко: вот задача, вот код, тесты прошли, ушло в релиз — задача решена. У управленцев все наоборот, нелинейно. Приходится думать о других материях — насколько коллеги довольны результатом, достаточно ли эффективно команда достигает целей, что нужно поменять в процессах. И однозначного ответа никогда не будет.

Хороший тимлид разбирается в устройстве бизнеса. Причем не только бизнеса своей компании, а понимает как в принципе зарабатываются деньги. Умеет ставить задачи, которые достигают результата в виде денег, а не галочки в Джире. Строит системы из людей и процессов, которые решают эти задачи. Умеет разговаривать с пользователями, отличая полезные фичреквесты от бесполезных.

А там уже до CTO недалеко.

Итого

Если ты решил связать свою жизнь с программированием и успешно вылупился из джуниорской скорлупы, есть всего три направления — ничего не делать, расти как синьор, или идти в управление.

Самая большая карьерная опасность для программиста — роботы. Чтобы неожиданно тебя не заменили машиной, нужно расти вширь и учить параллельные технологии. Или делать то, что машина научится не скоро — принимать решения и нести ответственность за результат.