Рассказываю, как постичь дзен — перестать страдать и начать много делать. Поскольку это невозможно — просто делюсь советами, как за меньшее время успеть больше.
Я никогда не отделяю личное время от рабочего — по-моему, это неествественно. Скажем, если я придумал классную фичу не на собрании с коллегами, а на утренней пробежке, что её теперь нельзя класть в беклог? А если я в рабочее время решил 30 минут поспать, чтобы очистить голову, считается ли, что я украл это время у работодателя?
Гораздо лучше разрешать сознанию делать, что оно хочет. Если мне пришёл в голову офигенный пример для нового поста в блог, я всё брошу и запишу его — и не важно, будний день сейчас или новогодние каникулы. Если вечером в субботу у меня возникнет настроение позаниматься улучшением нашего рабочего кластера — я открою консоль.
Многие делят время на рабочее и личное, чтобы личную часть использовать для отдыха и переключения сознания. У меня такие периоды тоже есть, но на отдыхе я не делаю вообще ничего: не отвечаю на личные и рабочие письма, не пишу в блог, не думаю над архитектурой и не пишу код.
Секрет в том, что когда делаешь что хочется, вместо того, что нужно, то время нужное на отдых сильно сокращается — можно спокойно работать по 6—7 дней в неделю, отдыхая когда нужно, а не когда положено обществом.
Не меньше часа в день я провожу с открытым текстовым редактором — пишу в блог и телеграм, готовлю длинные письма, планирую презентации. Хоть я и не оцениваю свою работу в количестве статей или (простите) тысячах знаков, текст — моё профессиональное занятие.
Текстовые редакторы настолько важны, что я даже мирюсь с оплатой по подписке. Когда специальные дизайнеры постоянно полируют пиксели, чтобы ты почаще открывал их редактор, начинаешь получать удовольствие от самого процесса — лично мне голубой курсор IA Writer настолько помогает концентрироваться, что одно воспоминание о нём заставляет пойти в ближайшую Даблби и пописать что-нибудь важное.
В этой заметке — обзор трёх продуктов, которые помогают писать больше лично мне: Bear, Day One, и IA Writer. Все эти продукты стоят денег, а первые два — вообще доступны только по подписке. Но если вы достигаете целей при помощи текста, 4000 рублей в год многократно окупятся.
Bear — заметки со встреч и наброски
Однажды я обнаружил, что после встреч перестали появляться заметки. То есть если встреча подразумевала конкретные договорённости — я их конечно записывал: либо сразу в задачник, либо в письмо. Но вот просто конспект встреч появляться перестал.
Первая гипотеза была очевидной: «если я поменяю заметочник на платный и приятный — начну писать больше». Гипотеза сработала — покупка годовой подписки на Bear быстро исправила баг: вроде как потратил деньги, стыдно не пользоваться.
Bear
Bear идеально подходит для быстрых набросков, небольших писем, заметок со встреч и черновиков-копилок для мыслей. Эта заметка, как и любой другой длинный пост, началась именно в нём.
Киллер-фича Bear — это вложенные #теги. У меня тегов не очень много, самый популярный — это #чеклисты. Там я храню разные личные шаблоны — примеру чеклист для проверки совета в бюро или список доступов, которые нужно дать новому сотруднику.
Заметки без тегов использую для временного хранения информации — там у меня обычно не больше 20 записей. Если сделать больше — будет тяжело искать, текст ведь совсем никак не упорядочен. Поэтому раз в пару недель я сажусь и смело удаляю всё, что кажется неважным. Вообще идеальный заметочник — пустой. Если заметка живёт больше, чем пару недель, она переезжает в более удобное место: в корпоративную базу знаний, в IA Writer, если это запись для блога или в Day One, если это личное дневниковое наблюдение.
Я начал вести дневник уже давно, желая повысить уровень осознанности — просто каждый вечер открывал Day One и анализировал прошедший день. В Day One меня подкупает выставленное напоказ e2e-шифрование: личные заметки хочется доверять только тем ребятам, которые с момента онбординга прозрачно объясняют, как они берегут твои данные.
Day one
Моя любимая фича в Day One — журнал активности: он запоминает места, где я был, а затем очень ненавязчиво предлагает зафиксировать впечатления о них. Запись о месте — это необязательно интерьер или фотография: это может быть впечатление о людях, которых я встретил, мысли, которые пришли в этом месте, просто настроение.
Карта моих дневниковых заметок в центре Москвы
Day One, с его тегами, геолокацией и кучей сопутствующих данных вроде пройденных шагов — это навсегда: такой идеальный инструмент для структурированного хранения текстов, к которым можно будет вернуться лет через 20.
В современном Day One нет маркдауна, но это беспокоит меня не сильно — я никуда не экспортирую записи. Если когда-нибудь соберусь мигрировать — не проблема: Day One слишком популярен, чтобы любое новое дневниковое приложение не поддерживало импорт из него.
Сфокусированная работа — IA Writer
Посты в канал, лонгриды, советы в бюро, длинные документы для клиентов, сложные письма — всё это я пишу в IA Writer. Он хорош для фокуса: открыл серое окно, включил помидорку, и 25 минут остаёшься наедине с текстом.
IA Writer
До сих пор есть люди, которые ждут документы в формате Microsoft Word — для них IA Writer прекрасно экспортирует docx. Для нормальных ребят IA Writer в два клика делает нестыдные PDF-документы. Вообще, какой бы экзотический формат ни понадобился — я не парюсь: скорее всего в гугле есть конвертер из маркдауна.
В IA Writer я храню ещё и архив — всё, что я когда-либо написал, остаётся там в папочке Published. Поскольку это обычные маркдаун-файлы, они надёжно бекапятся, и их прекрасно ищет Спотлайт.
Итого
Все три заметочника — самодостаточные инструменты: моментально синхронизируются между ноутбуком и телефоном, приятно выглядят и поддерживают форматирование.
Возможно, для ваших целей хватит одного Bear, тем более в нём недавно обновили privacy-фичи, вроде шифрования или закрытия замёток. Или может быть одного Day One, который достаточно универсален для всего.
Самое главное: если пишете много текста — не скупитесь на инструментарий, все инвестиции быстро вернутся. Ведь хорошие инструменты отличают профессионала от любителя.
Иногда в командах, особенно офисных, встречаются руководители, которые вместо выстраивания чёткого конвейера, начинают мониторить странные промежуточные метрики, вроде времени прихода на работу или, ещё хуже, времени, проведенного с открытой IDE.
Так происходит потому, что спрашивать за результат — тяжело. Когда всплывает факт, что бизнес-задача не решена, приходится разбираться, кто виноват — исполнитель, менеджер, плохой\непродуманный таск, или вообще кодовая база. Тут уже возникают неприятные вопросы к самому себе — почему у меня в трекере дерьмовые задачи? Или почему у нас код — говно?
За процесс, наоборот, спрашивать легко: опоздал программист на работу на 5 минут — значит виноват. Тупанул во вконтосик в рабочее время — значит плохо работает.
Когда у руководителя нет возможности заглянуть в монитор сотрудника, приходится выстраивать более честные и чёткие отношения: вот таски, вот спринт, вот дедлайн. Проёбанные дедлайны сразу видит вся команда — несделанную работу не заменишь имитацией бурной деятельности или выразительным рассказом о том, почему сделать её было никак не возможно.
Почти любую деятельность, начиная от программирования и заканчивая продажей картошки на рынке, можно организовать при помощи простого принципа из теории ограничений — избавления от незавершённой работы.
Незавершёнка — это начатая, но не законченная работа: неотвеченные письма, незакрытые спринты, неоплаченные счета, непроданные излишки. Чем больше незавершёнки, тем больше болит голова — горы незавершёнки нужно где-то «складировать», доставать из них части, которые все-таки требуют завершения, объяснять одним стейкхолдерам, почему вместо их задачи вы достали задачи других стейкхолдеров.
Любые принципы продуктивности основаны на очистке мозга от незавершёнки. Это и пустые списки дел в GTD, и удаленные письма в Zero Inbox, пустые колонки в Kanban.
Чтобы очистить себе голову — просто поймите, что является незавершёнкой в вашей деятельности. Скажем, у программиста незавершёнка — это несмёрдженные пулл-реквесты, неотвеченные письма коллег, незакрытые баги. У продажника — незакрытые сделки.
А дальше выстройте процесс, при котором вы системно избавляетесь от каждого вида незавершёнки: к примеру раз в день вы делаете коммиты в незакрытые ПР, а по вечерам 25 минут уделяете очистке ящика.
После прошлой заметки о производстве и потреблении, многие ребята спрашивали в личку, как всё-таки можно производить больше 95% людей имея только блокнот и ручку?
На самом деле, задача очень простая — 95% людей, которых вы встречаете на улице, не производят вообще ничего. К примеру почти всё, что большинство людей делает на работе — это простейшие манипуляции, которые всего лишь улучшают потребление. У многих цепь настолько простая, что не отличается от мышки в лабиринте: совершил 100 звонков -> выполнил KPI -> получил бонус -> заработал на новый айфончик.
Каждый из этих телефонов послужил кому-то Высшей Целью в Жизни
Никто не задаётся вопросами. Кому стало лучше от 100 звонков? Мне? Близким? Человечеству?
Так вот, чтобы производить больше, достаточно сделать один небольшой шаг — просто прямо сейчас произведите что-то, что делает какой-нибудь понятной группе людей измеримо лучше.
Заведите блог (те самые блокнот и ручка). Кому-то будет полезно и интересно.
Сделайте пет-проект — не просто todo-MVC, а что-то с конкретной пользой: удобного бота для телеграма, помощника в выборе одежды, каталог эмодзи с поиском по настроению, что угодно.
Запишитесь в волонтёрскую организацию.
Прочитайте 150 книг.
Возьмите кусочек рынка и переверните его с ног на голову.
Вариантов — куча: главное, чтобы то, что вы делаете, исходило изнутри, а не было бы улучшенным способом выплатить кредит на новый айфончик.
