Обожаю исторические книги, в которых автор оставляет личное мнение при себе и описывает только доказанные факты. Отличный представитель — «Безумный риск».

Книга рассказывает детальную историю Карибского кризиса (см. википедию). Несмотря на адское название, «Риск» практически не содержит воды — вы прочтете полноценное исследование, со ссылками на архивные документы и публикации.

Книга обязательна всем, чья работа связана с переговорами. Главный урок — предметом переговоров может служить что угодно. К примеру, Хрущев не мог договориться напрямую о снятии ракет на Кубе в обмен на снятие американских ракет в Турции — после таких договоренностей в США просто объявили бы Кеннеди импичмент. Поэтому придумали кучу условий:

• не будет оговариваться расписание демонтажа ракет в Турции;
• демонтаж в Турции начнется не сразу после демонтажа на Кубе, а через несколько месяцев;
• при этом бомбардировщики ИЛ-28, способные перевозить атомные бомбы, останутся на Кубе;
• официальных договоренностей об обмене турецких ракет на советские не будет.

Интересен и формат игры — за все время кризиса никто не обсуждал снятие ракет напрямую. Договоренности строились по несвязанным намекам через самые разные каналы связи — дипломатическую почту, публикации в прессе, выступления на радио и через личные связи. Важный канал был налажен через брата президента — Ричарда Кеннеди, который общался со шпионом ГРУ Георгием Большаковым. Посол СССР в США об этом канале не знал.

Кроме вкуснейшего описания политических игрищ, в книге вы найдете еще много интересного:

• Как шпион КГБ сначала подружился с Фиделем, а потом стал послом СССР на Кубе.
• Почему Кастро и Че Гевара стали коммунистами только после того, как захватили власть.
• Как Кастро не хотел отдавать обратно советские ракеты, а Микоян его успокоил.

Книга изначально написана на английском, но интерес не угасает даже сквозь трудности перевода. Покупайте на Озоне или скачивайте бесплатно, пока не переиздали.

В 18 веке Бенжамин Франклин сказал, что время — деньги. С тех пор цена времени выросла — людям больше не приходится целый день грузить трубы на заводе, чтобы было что поесть на ужин.

Деньги и время — абсолютно разные ресурсы. Деньги можно заработать, а время — только потратить. Время нельзя сохранить — для него не существует депозитов и хедж-фондов. Предел активной жизни даже у самых умных — 40–50 лет.

Эффективность траты денег легко замерить — нужно почитать отчет о прибылях и убытках. Для личных финансов можно взять систему Севы. Рубль потратил, два заработал: чем больше рентабельность, тем больше молодец. А вот у времени рентабельности нет. Оценить эффективность получается только интуитивно: туда ли я иду? приближаюсь ли к долгосрочным целям? что мог сделать лучше за прошлые полгода?

У меня с расходом времени вообще ложная слепота — чтобы отрефлексировать, приходится сбегать из привычных условий дней на 5. Иначе голова не воспринимает ничего, кроме выполненных задач и проведенных встреч.

Чтобы каждый день эффективно тратить время, нужно построить себе бережливый контекст. В нем не должно быть хронофагов вроде фейсбучка, совещаний и городов без метро, а близкие люди должны защищать друг-друга от бытовых проблем. Свободное время в бережливом контексте лучше пускать на потоковые занятия.

Кроме бережливого контекста, у меня хорошо работает банальный совет отделять важное от срочного. Я завел в календаре два цвета для задач — серый для обычных и зеленый для стратегически важных. Приоритет всегда уходит зеленым. Направления для зеленых задач я переопределяю раз в пару месяцев — обычно это личные проекты, которые должны закрыть долгосрочные цели.

Что почитать по теме:

• Transcend: девять шагов на пути к вечной жизни.
• Арнольд Беннет — Как жить 24 часа в сутки.
• 7 навыков Стивена Кови.

Год назад я вернулся к программированию и начал присматриваться, что изменилось в окружающей среде за последнее время. Оказалось, ничего — современный стек технологий до сих пор доступен только крупным компаниям, все остальные так и живут в каменном веке.

Программисты по-прежнему не пишут тесты, не измеряют качество кода и занимаются обновлением серверов вместо бизнес-логики. Хорошо, если хоть файлы на сайте по ФТП не правят. Руководство, видимо, привыкло к плохому — так и живут с проебывающимися сроками и десятком багов на боевом сервере.

В хорошей команде рутиной занимается робот, а программисты думают только о полезном действии. Рутина выматывает, а хорошо отлаженная автоматизация — наоборот, заставляет концентрироваться на важном.

Если рядом с вами программируют хоть что-нибудь сложнее сайта-визитки на вордпрессе — проверьте эти 6 направлений:

• Непрерывная сборка и запуск. Решает проблему с выкатыванием софта — программисту достаточно отправить коммит в репозиторий, дальше все случается без его участия — запускаются тесты, собирается фронтенд, снимаются метрики. Если код в коммите рабочий, продакшн обновляется автоматически. Хороший сервис — CircleCI.
• Замер качества кода. Ключевые метрики — покрытие тестами, сложность, читаемость, наличие копипейста. Хороший сервис — Code Climate.
• Отдельным пунктом — процент покрытия. Это соотношение кода, который выполняется во время прогона тестов к общему количеству кода в приложении. Если у вас проверяется меньше 80%, значит вы пишете плохой код. Если покрытие меньше 50%, а вы работаете над новыми фичами — вы работаете зря. Хороший сервис — Codecov.
• Обработка ошибок. Хранит журнал ошибок и позволяет анализировать продакшн на основе реальных цифр, а не жалоб пользователей. Хороший сервис — Sentry, есть клиенты для всех языков, включая браузерный JS.
• Мониторинг производительности. APM снимет трейсы самых долгих запросов прямо с продакшена, нарисует графики скорости и подскажет узкие места, которые приводят к тормозам. Для каждого фреймворка нужен свой APM, для Джанго я использую Datadog. Еще есть New Relic и куча других.
• Облачный хостинг. Если на вашем проекте есть жужжащая железяка с сисадмином в комплекте — смело избавляйтесь. Дешевле и проще взять ресурсы в аренду и исключить человеческий фактор, чем владеть коробкой, которая не приносит денег. Идите в Azure или хотя бы в Digital Ocean.

Что-то забыл? Пишите в комменты. Интересуетесь автоматизацией? Начните с free-for-dev.

Ли Куан Ю (это такой сингапурский Лукашенко), сидя на пенсии, написал маленькую книжку со своими взглядами на мировую политику и прогнозом на недалекое будущее.

Такие книги — единственный известный мне способ интересоваться делами макромира: приятно почитать непредвзятые размышления умного человека, который никогда не был заинтересован ничем, кроме процветания страны, находящейся в 7000 километрах от меня.

Книга разбита на главы по географии: Европа, США, Китай, Юго-Восточная Азия, Ближний Восток, Япония. Про Россию тоже есть, но коротко и грустно. В конце каждой главы — небольшое интервью на ту же тему — их смело пропускайте, там много копипейста.

Пример мышления в духе Ли Куан Ю — как предотвратить глобальное потепление:

Ситуация усугубляется тем, что население мира продолжает устойчиво расти. В 2012 г. оно превысило 7 млрд человек и по прогнозам должно достичь к 2050 г. 9 млрд. Благодаря развитию технологий мы можем увеличить производство продуктов питания и научиться более ком­пактно заселять ограниченные пространства, но в какой-то момент все равно достигнем предела. Количество людей, которое может жить на планете без серьезного ущерба для окружающей среды и биоразнообразия, ограниченно.

Как остановить неуклонный рост населения? Я считаю, что есть всего один способ: дать женщинам доступ к образованию, потому что образованные женщины рожают меньше детей. Чем раньше мы это сделаем, тем лучше.

Итоги прошедшего года:

• 41 прочитанная книга
• 9 рецензий
• 1 книга на английском

Прошлогодний план можно считать полностью проебанным: в 2016 году я строже подошел к отбору литературы, книги стали интереснее и сложнее — на «Темный лес» Лю Цысиня я потратил месяц, на «Теорию Игр» — 3 недели.

Главная книга года — Гарри Поттер и методы рационального мышления. Если вы еще не знакомы с методами рационального мышления и их автором Элиезером Юдковским, бросайте свою Донцову прямо сейчас и начинайте читать.

Планы на следующий год:

• 45 книг
• 20 рецензий (вернуться к цифре прошлого года)

Книги на английском языке буду читать только, если не найду русского перевода. В прошлом году я достаточно читал и писал на английском, теперь нужно прокачивать устные навыки.

Список книг 2016:

Список всех книг